Gestión del capital humanociclo de vida
Selección de personal y seguimiento de candidatos
¿Cómo llevo la selección de personal desde una solicitud aprobada hasta una decisión de contratación puntuada y defendible?
La selección de personal en continON empieza con una solicitud de personal aprobada y termina con un indicador de contratación en una candidatura totalmente puntuada. Cada etapa – vacante, anuncio, preselección, prueba, comité – es un registro vinculado al cargo que se cubre.
La secuencia
6 pasosSolicitud de personal
Se presentan y aprueban la unidad, el cargo, el número de personas, la fecha de incorporación deseada y la justificación.
Vacante y anuncio
Una vacante en el cargo define los criterios de requisitos; se registran los anuncios y los motivos de cualquier cancelación.
Candidaturas
Los candidatos se presentan internamente o a través del portal externo; cada candidatura es un registro estructurado.
Preselecciones y pruebas por etapas
Las etapas de preselección se encadenan con la siguiente; las pruebas en línea cronometradas se realizan por etapa cuando están configuradas.
Puntuación del comité
Los miembros de la comisión puntúan las entrevistas por criterio; las reclamaciones se registran con decisiones fechadas.
Contratar
Superadas todas las etapas, la candidatura se marca como contratada y se convierte en un empleado en un solo paso.
Cómo funciona
Una solicitud de personal abre el proceso: indica la unidad, el cargo, el tipo de personal, el número de personas necesarias, la fecha de incorporación deseada y una justificación escrita, y lleva un estado de aprobación antes de que exista ninguna vacante. La propia vacante está vinculada a un cargo definido y se marca como interna o externa, y sus anuncios también son registros – incluidas las cancelaciones, con el motivo guardado.
Las vacantes llevan criterios de requisitos estructurados: formación académica requerida, documentos requeridos, conjuntos de competencias requeridos por categoría, formaciones requeridas e idiomas requeridos. Las candidaturas recogen al candidato en detalle, y las preselecciones se encadenan de etapa en etapa, de modo que un candidato avanza por una secuencia explícita de pruebas y revisiones en lugar de por un proceso improvisado.
La evaluación se basa en comités: se asignan comisiones con miembros nominales por vacante y por comité de entrevista, cada miembro del comité puntúa las entrevistas criterio por criterio, y las reclamaciones de los candidatos contra una etapa de prueba se registran con la decisión y su fecha. Cuando se superan todas las etapas, la candidatura se marca como contratada y pasa a la conversión en empleado en un solo paso.
Conviene saber
- Solicitud antes que vacanteLa selección empieza con una solicitud aprobada con número de personas, justificación y fecha de incorporación deseada – no con una oferta de empleo suelta.
- Criterios de requisitos estructuradosLa formación académica, los documentos, los conjuntos de competencias, las formaciones y los idiomas requeridos son registros de la vacante, reutilizables en la criba.
- Etapas de preselección encadenadasCada etapa de preselección apunta a la siguiente, lo que da a cada vacante una secuencia de etapas explícita y auditable.
- Comités con puntuación por criterioComisiones con miembros nominales puntúan cada entrevista criterio por criterio; los resultados se guardan por miembro.
- Reclamaciones registradasLas reclamaciones de los candidatos contra una etapa de prueba se registran y se cierran con una decisión explícita y una fecha de decisión.
- Frontera externa controladaLas etapas se marcan individualmente para su visibilidad externa, y el acceso a las pruebas en línea requiere una preselección previa.
A qué afecta
- Pruebas y cuestionarios para candidatos
Las etapas de prueba de la vacante se ejecutan como sesiones en línea cronometradas y puntuadas en el servidor. - Contratación e incorporación
Una candidatura aprobada se convierte en persona, empleado y asignación laboral en un solo paso. - Organización y cargos
Las vacantes se abren contra cargos y puestos definidos. - Competencias y cualificaciones
Los conjuntos de competencias requeridos en las vacantes proceden de la taxonomía de competencias compartida.
Vea selección de personal y seguimiento de candidatos en funcionamiento en continON.
Una demostración guiada en un entorno de demostración anonimizado – esta funcionalidad dentro de su módulo, en la plataforma compartida.