Un registro de compra, desde la planta que lo necesitaba hasta la cuenta en la que se registra.

Se plantea una necesidad, se aprueba, se pide, se entrega incompleta, se registra como compra, se ubica en un sector y se contabiliza en existencias. Cinco partes de la organización intervienen. Nadie la teclea dos veces, y la falta que se produjo en el muelle de carga sigue en el registro cuando Finanzas lo lee.

Lo que el registro va recogiendo, etapa a etapa

  1. Una necesidad, con un responsable

    La solicitud nace dentro de la organización.

    Un jefe de almacén plantea una necesidad: qué, cuánto y por qué. El aprobador registra una decisión y una cantidad aprobada en cada línea, y las líneas que el almacén ya tiene reservan existencias disponibles en lugar de comprarse.

    El registro incorpora
    Creada porResponsable de almacén · Logística
    Responsable
    El solicitante, con una justificación por escrito
    Estado con el que sale
    Solicitado

    Gestionado porSolicitudes de compra y aprobacionesen Compras y aprovisionamiento

  2. Compromiso

    La necesidad aprobada se convierte en un pedido a un proveedor.

    Las líneas aprobadas que el almacén no puede cubrir se convierten en líneas de pedido a un proveedor, y cada línea de pedido conserva una referencia a la línea de solicitud que atiende – de modo que el motivo por el que se compromete el dinero queda unido al propio compromiso.

    El registro incorpora
    Pedido aProveedor · 40 unidades
    Responsable
    El pedido, con referencia a la solicitud aprobada
    Estado con el que sale
    Pedido

    Gestionado porPedidos de compraen Compras y aprovisionamiento

    Sigue llevandoCreada por · Responsable de almacén · Logística

  3. Realidad física

    Se registra lo que llegó, no lo que se pidió.

    La entrega se acepta línea por línea. Se pidieron cuarenta y llegaron treinta y ocho, así que el registro dice treinta y ocho y conserva la falta. Nada se redondea para que el pedido y la entrega coincidan.

    El registro incorpora
    Aceptadas38 de 40 · faltan 2
    Responsable
    La recepción, con referencia al pedido
    Estado con el que sale
    Recibidas

    Gestionado porAceptación y recepción de mercancíasen Compras y aprovisionamiento

    Sigue llevandoCreada por · Responsable de almacén · LogísticaPedido a · Proveedor · 40 unidades

    Faltan dos unidades. La diferencia permanece en el registro en lugar de corregirse para que desaparezca.

  4. Registro comercial

    La compra se registra a partir de lo aceptado.

    La compra se basa en el pedido y toma sus cantidades de la aceptación – treinta y ocho, no cuarenta. Lleva la parte comercial de la adquisición: moneda y tipo de cambio, condiciones de pago, datos aduaneros y flete. Registrarla es lo que da entrada a las mercancías en existencias y las contabiliza en el libro mayor.

    El registro incorpora
    Registrado comoCompra · 38 unidades
    Responsable
    La compra, con referencia al pedido y a su aceptación
    Estado con el que sale
    Comprado

    Gestionado porPedidos de compraen Compras y aprovisionamiento

    Sigue llevandoCreada por · Responsable de almacén · LogísticaPedido a · Proveedor · 40 unidadesAceptadas · 38 de 40 · faltan 2

    Todavía faltan 2 respecto al pedido – también visible aquí.

  5. Ubicación

    Las mercancías ocupan un lugar físico en un almacén.

    Treinta y ocho unidades llegan a un almacén y un sector concretos – con el espacio, la capacidad, la temperatura y la humedad que ese sector notifica realmente. Las existencias son una posición en un edificio, no un número en una columna.

    El registro incorpora
    Ubicado enCentral · Sector B
    Responsable
    El almacén donde se guardan
    Estado con el que sale
    En existencias

    Gestionado porLibro de existencias y visibilidad del inventarioen Gestión de almacenes

    Sigue llevandoCreada por · Responsable de almacén · LogísticaPedido a · Proveedor · 40 unidadesAceptadas · 38 de 40 · faltan 2Registrado como · Compra · 38 unidades

    Todavía faltan 2 respecto al pedido – también visible aquí.

    Un único almacén de continON: secciones con espacio, capacidad, temperatura y humedad, junto a su panel de ocupación.
    El almacén al que llegaron las mercancías – secciones con espacio, capacidad, temperatura y humedad.
  6. Efecto financiero

    La compra llega al libro mayor por sí sola.

    Registrar la compra es lo que la contabiliza. El valor de lo que realmente llegó se registra en la cuenta de existencias, y la fila del libro mayor puede rastrearse hasta la compra, el pedido y la solicitud que la originó.

    El registro incorpora
    Contabilizado en1200 · Existencias
    Responsable
    El asiento, trazable hasta la compra
    Estado con el que sale
    Contabilizado

    Gestionado porContabilización automática desde las operacionesen Finanzas y contabilidadLibro mayoren Finanzas y contabilidad

    Sigue llevandoCreada por · Responsable de almacén · LogísticaPedido a · Proveedor · 40 unidadesAceptadas · 38 de 40 · faltan 2Registrado como · Compra · 38 unidadesUbicado en · Central · Sector B

    Todavía faltan 2 respecto al pedido – también visible aquí.

    El libro mayor de continON con búsqueda avanzada por cuenta, concepto, socio, moneda, referencia y departamento, con la lista de cuentas y saldos.
    El libro mayor en el que se contabilizó el movimiento – cuentas, saldos y procedencia de cada fila.

Las partes de continON que lo trasladaron

Pruébelo con su propio flujo de compras.

Una demostración guiada en un entorno de demostración anonimizado – una solicitud creada, pedida, recibida incompleta, comprada, ubicada y contabilizada, cada paso trazable hasta el anterior.