SoluzioniDall’acquisto alle scorte

Un record d’acquisto, dal reparto che ne aveva bisogno fino al conto su cui viene registrato.

Un fabbisogno viene segnalato, approvato, ordinato, consegnato in quantità inferiore, registrato come acquisto, collocato in un settore e registrato a magazzino. Cinque parti dell’organizzazione vi intervengono. Nessuno lo digita due volte, e la quantità mancante alla baia di carico è ancora nel record quando il reparto Finanza lo legge.

Ciò che il record acquisisce, tappa dopo tappa

  1. Un fabbisogno, con un responsabile

    La richiesta nasce all’interno dell’organizzazione.

    Un responsabile di magazzino segnala un fabbisogno: cosa, quanto e perché. Chi approva registra una decisione e una quantità approvata per ogni riga, e le righe che il magazzino ha già riservano le scorte esistenti invece di essere acquistate.

    Il record acquisisce
    Creato daResponsabile di magazzino · Logistica
    Responsabile
    Il richiedente, con una motivazione scritta
    Stato con cui prosegue
    Creato

    Gestito daRichieste d’acquisto e approvazioniin Acquisti e approvvigionamento

  2. Impegno

    Il fabbisogno approvato diventa un ordine a un fornitore.

    Le righe approvate che il magazzino non può coprire diventano righe d’ordine a un fornitore, e ogni riga d’ordine mantiene un riferimento alla riga di richiesta che soddisfa – così il motivo per cui si impegna il denaro resta legato all’impegno stesso.

    Il record acquisisce
    Ordinato pressoFornitore · 40 unità
    Responsabile
    L’ordine, a fronte della richiesta approvata
    Stato con cui prosegue
    Ordinato

    Gestito daOrdini d’acquistoin Acquisti e approvvigionamento

    Porta ancora con séCreato da · Responsabile di magazzino · Logistica

  3. Realtà fisica

    Si registra ciò che è arrivato, non ciò che è stato ordinato.

    La consegna viene accettata riga per riga. Ne sono stati ordinati quaranta e ne sono arrivati trentotto, quindi il record riporta trentotto e conserva la differenza. Nulla viene arrotondato per far coincidere ordine e consegna.

    Il record acquisisce
    Accettato38 di 40 · 2 mancanti
    Responsabile
    L’entrata merci, a fronte dell’ordine
    Stato con cui prosegue
    Ricevuto

    Gestito daAccettazione merci e ricevimentoin Acquisti e approvvigionamento

    Porta ancora con séCreato da · Responsabile di magazzino · LogisticaOrdinato presso · Fornitore · 40 unità

    Due unità in meno. La differenza resta nel record invece di essere corretta e fatta sparire.

  4. Record commerciale

    L’acquisto viene registrato a partire da ciò che è stato accettato.

    L’acquisto si basa sull’ordine e riprende le quantità dall’accettazione – trentotto, non quaranta. Porta con sé il lato commerciale dell’acquisto: valuta e tasso di cambio, condizioni di pagamento, dati doganali e trasporto. È la sua registrazione a portare la merce in magazzino e a registrarla nella contabilità generale.

    Il record acquisisce
    Registrato comeAcquisto · 38 unità
    Responsabile
    L’acquisto, rispetto all’ordine e alla sua accettazione
    Stato con cui prosegue
    Acquistato

    Gestito daOrdini d’acquistoin Acquisti e approvvigionamento

    Porta ancora con séCreato da · Responsabile di magazzino · LogisticaOrdinato presso · Fornitore · 40 unitàAccettato · 38 di 40 · 2 mancanti

    Ancora 2 mancanti rispetto all’ordine – visibile anche qui.

  5. Collocazione

    La merce occupa un posto fisico in un magazzino.

    Trentotto unità arrivano in un magazzino e in un settore ben precisi – con lo spazio, la capacità, la temperatura e l’umidità che quel settore rileva effettivamente. Le scorte sono una posizione in un edificio, non un numero in una colonna.

    Il record acquisisce
    Collocato inCentrale · Settore B
    Responsabile
    Il magazzino che la custodisce
    Stato con cui prosegue
    In magazzino

    Gestito daRegistro di magazzino e visibilità delle scortein Gestione del magazzino

    Porta ancora con séCreato da · Responsabile di magazzino · LogisticaOrdinato presso · Fornitore · 40 unitàAccettato · 38 di 40 · 2 mancantiRegistrato come · Acquisto · 38 unità

    Ancora 2 mancanti rispetto all’ordine – visibile anche qui.

    Un singolo magazzino in continON: sezioni con spazio, capacità, temperatura e umidità, accanto alla relativa dashboard di utilizzo.
    Il magazzino in cui è arrivata la merce – sezioni con spazio, capacità, temperatura e umidità.
  6. Effetto finanziario

    L’acquisto arriva in contabilità da solo.

    È la registrazione dell’acquisto a contabilizzarlo. Il valore di ciò che è effettivamente arrivato confluisce sul conto di magazzino, e la riga contabile è riconducibile all’acquisto, all’ordine e alla richiesta da cui tutto è partito.

    Il record acquisisce
    Registrato su1200 · Scorte
    Responsabile
    La registrazione, riconducibile all’acquisto
    Stato con cui prosegue
    Registrato

    Gestito daRegistrazione automatica dalle operazioniin Finanza e contabilitàContabilità generalein Finanza e contabilità

    Porta ancora con séCreato da · Responsabile di magazzino · LogisticaOrdinato presso · Fornitore · 40 unitàAccettato · 38 di 40 · 2 mancantiRegistrato come · Acquisto · 38 unitàCollocato in · Centrale · Settore B

    Ancora 2 mancanti rispetto all’ordine – visibile anche qui.

    La contabilità generale di continON con ricerca avanzata per conto, causale, partner, valuta, riferimento e reparto, con l’elenco di conti e saldi.
    La contabilità generale in cui è stato registrato il movimento – conti, saldi e provenienza delle righe.

Le parti di continON che lo hanno portato avanti

Lo metta alla prova sul suo flusso d’acquisto.

Una dimostrazione guidata su un mandante dimostrativo anonimizzato – una richiesta presentata, ordinata, ricevuta in quantità inferiore, acquistata, collocata e registrata, su un unico record.