Dónde se rompe el trabajo, y qué lo mantiene unido.

Cada uno de ellos es un problema operativo, no una categoría de producto. Son problemas realmente distintos y continON los resuelve con mecanismos realmente distintos – pero los cinco funcionan sobre el mismo modelo organizativo, el mismo modelo de permisos y los mismos registros. Empiece por el que realmente tiene.

Los cinco problemas operativos

  1. Cuando una necesidad atraviesa cinco departamentos

    Una necesidad se plantea en planta, la aprueba un responsable, se pide a un proveedor, se recibe incompleta en el muelle, se registra como compra y se contabiliza en Finanzas.

    Lo que lo sostieneEl registro. No se vuelve a introducir en cada cambio de manos, y las dos unidades que faltaron en la entrega siguen en ella cuando Finanzas lee el asiento.

    AbarcaCompras y aprovisionamientoGestión de almacenesFinanzas y contabilidad

    De la solicitud a las existencias

  2. Cuando las personas se incorporan, cambian de puesto y se van

    La responsabilidad tiene que sobrevivir a la persona que la lleva ahora – incluida la semana en que nadie la lleva.

    Lo que lo sostieneEl puesto. El acceso, el enrutamiento de aprobaciones, los destinatarios de las notificaciones y la planificación se resuelven en función del cargo en la unidad, de modo que un relevo es una asignación que termina y otra que empieza.

    AbarcaGestión del capital humanoNóminaAdministración del sistema

    Gestionar las operaciones de personal

  3. Cuando cambia la regla

    Lo que la organización dice sobre cómo debe hacerse el trabajo tiene que convertirse en lo que realmente le ocurre a la siguiente solicitud – sin un proyecto de desarrollo de por medio.

    Lo que lo sostieneLa definición. Los estados, las reglas de actor, los formularios vinculados y las acciones que desencadena cada transición se almacenan como metadatos y se leen en tiempo de ejecución, de modo que un cambio publicado es lo que hace la siguiente solicitud.

    AbarcaBuildersGestión de tareasGestión documental

    Configurar y ejecutar flujos de aprobación

  4. Cuando un sistema se queda fuera

    Una parte de los sistemas no se va a sustituir, ni debería tener que sustituirse – pero aun así tiene que participar en el trabajo.

    Lo que lo sostieneLa frontera. Los datos seleccionados se consultan donde ya residen, las credenciales seleccionadas las mantiene la organización y no una persona, y lo que cruza tiene nombre, fecha y es revocable.

    AbarcaBuildersIntegraciones y datosIdentidad y acceso

    Conectar lo que ya utiliza

  5. Cuando se añade otro lugar

    Varias sedes tienen que funcionar de la misma manera sin convertirse en la misma sede – y una nueva tiene que empezar a trabajar sin un proyecto propio.

    Lo que lo sostieneLa estructura. La licencia, los grupos de permisos, las listas de valores y las definiciones de los Builders se mantienen una vez para la organización; las existencias, los sectores, las puertas, la asignación de ubicaciones y el personal pertenecen a cada lugar.

    AbarcaGestión de almacenesDistribuciónGestión del capital humano

    Gestionar operaciones multisede

Sobre qué se apoyan los cinco.

Un modelo organizativo
Las unidades se anidan a cualquier profundidad, un cargo colocado en una unidad es un puesto y una persona ocupa ese puesto durante un periodo. Cada uno de los cinco resuelve algo en función de él. Organización y cargos
Un modelo de identidad y permisos
Los grupos de permisos agrupan autorizaciones de aplicaciones y privilegios y se vinculan a cargos del organigrama, de modo que el acceso es una propiedad del puesto y no de una cuenta. Identidad y acceso
Una capa de datos
Las consultas guardadas son objetos con nombre que alimentan las listas de valores de un formulario, las filas de un informe, un widget de un panel y los campos de combinación de un documento – una definición, no cuatro recuperaciones de datos. Query & Data Source Builder
Un repositorio de documentos controlado
Lo que genera un proceso se archiva donde el acceso ya está decidido, en lugar de adjuntarse a un correo electrónico y perderse en una carpeta. Gestión documental
Un libro mayor
Los movimientos operativos se contabilizan en el mismo plan de cuentas, dondequiera y cuandoquiera que se hayan producido. Libro mayor

Por eso el segundo problema que traiga no es un proyecto de integración. Son los mismos registros, leídos por otra parte de la misma plataforma. Cómo se sostiene la plataforma

Traiga el problema, no la lista de módulos.

Una demostración guiada en un entorno de demostración anonimizado, construida en torno al problema de estos cinco que usted realmente intenta resolver.