PersonalmanagementLebenszyklus
Leistungsbeurteilung
Wie beurteilen Führungskräfte ihre Teams in einem festgelegten Zyklus mit vergleichbaren Fragebögen?
Beurteilungen laufen in Beurteilungsperioden, die pro Organisationseinheit festgelegt werden, mit Fragebögen, deren Dimensionen Sie konfigurieren. Beurteilt wird durch die Führungskraft entlang der tatsächlichen Berichtslinie, und die Bewertungen werden pro Dimension numerisch gespeichert.
Was der Datensatz gleichzeitig enthält
KonstantLeistungsbeurteilung 5 Status gleichzeitig
Perioden pro Einheit
Jede Einheit erhält eigene Beurteilungsperioden, mit Prüfung auf Überschneidungen beim Anlegen.
Konfigurierbare Fragebögen
Dimensionen und Kategorien werden im Produkt aufgebaut und über Zyklen hinweg wiederverwendet.
Die Führungskraft beurteilt
Unterstellte werden aus der Berichtslinie ermittelt, und die Legitimität der beurteilenden Person wird geprüft.
Numerische Bewertungen pro Dimension
Ergebnisse werden Dimension für Dimension gespeichert und sind über eine Periode hinweg vergleichbar.
Unabhängige Beurteilungen
Beurteilungen ausserhalb des Zyklus lassen sich für besondere Fälle ohne Periode anlegen.
So funktioniert es
Der Zyklus ist explizit: Beurteilungsperioden werden pro Einheit angelegt und gegen Überschneidungen validiert, sodass jeder Teil der Organisation seinem eigenen Kalender folgt. Fragebögen werden aus konfigurierbaren, in Kategorien gruppierten Dimensionen aufgebaut, mit Prüfung auf eindeutige Namen, und lassen sich über Perioden hinweg wiederverwenden.
Die Beurteilung folgt dem Organisationsmodell – das System ermittelt die Unterstellten einer Führungskraft aus der Berichtslinie und prüft, ob die beurteilende Person tatsächlich Führungskraft der beurteilten Person ist. Bewertungen werden pro Dimension numerisch erfasst, und bei Bedarf lassen sich unabhängige Beurteilungen ausserhalb der regulären Periode durchführen.
Diese Engine ist bewusst von der Bewertung der Vorstellungsgespräche in der Rekrutierung getrennt: Kandidierende und Mitarbeitende werden mit unterschiedlichen Instrumenten beurteilt. continON beansprucht weder 360-Grad-Beurteilungen noch OKR-Management noch automatische Verknüpfungen von Beurteilungsergebnissen mit dem Lohn.
Womit das zusammenhängt
- Organisation & Positionen
Die Unterstellungskette und die Perioden der Einheiten stammen direkt aus dem Organisationsmodell. - Schulungsverwaltung
Entwicklungsmassnahmen nach der Beurteilung werden als Schulungen geplant. - Kompetenzen & Qualifikationen
Kompetenzdatensätze geben Beurteilungsgesprächen ihre sachliche Grundlage. - Anstellung & Verträge
Beurteilungen verweisen auf die aktuelle Zuordnung und die Führungskraft der mitarbeitenden Person.
Leistungsbeurteilung in continON im Einsatz sehen.
Eine geführte Demo auf einem bereinigten Demo-Mandanten – diese Funktion in ihrem Modul, auf der gemeinsamen Plattform.