Centros de coste y de beneficio

Un registro de centro de coste contiene su nombre y referencia, un periodo de vigencia desde/hasta, el área de control de gestión, el departamento, la categoría de centro de coste, la moneda, las asignaciones de jerarquía, de área funcional y de área de negocio, el usuario y la persona responsables y su centro de beneficio vinculado. Los centros de beneficio aplican la misma disciplina en el lado de los resultados – referencia, vigencia, área de control de gestión, estado, categoría, segmento, departamento y responsabilidad.

Hoy estos registros sirven como estructura de control de gestión de la organización: nombran las unidades, las responsabilidades y los niveles de agregación en los que tienen lugar sus conversaciones financieras. Las filas individuales del libro no se etiquetan con un centro de coste o de beneficio, por lo que la segmentación de pérdidas y ganancias de las transacciones por centro no es algo que calcule el producto actual – planifique los datos maestros como un mapa de estructura y responsabilidades, no como un cubo transaccional de pérdidas y ganancias.