Centres de coûts & de profit

Un enregistrement de centre de coûts contient son nom et sa référence, une période de validité (du/au), le périmètre analytique, le département, la catégorie de centre de coûts, la devise, les rattachements à une hiérarchie, à un domaine fonctionnel et à un domaine d’activité, l’utilisateur et la personne responsables, ainsi que le centre de profit lié. Les centres de profit appliquent la même rigueur côté résultats – référence, validité, périmètre analytique, statut, catégorie, segment, département et responsabilité.

Aujourd’hui, ces enregistrements servent de structure de contrôle de gestion à l’organisation : ils nomment les unités, les responsabilités et les niveaux d’agrégation dans lesquels se tiennent vos discussions financières. Les lignes du grand livre ne sont pas marquées individuellement d’un centre de coûts ou de profit ; la ventilation des opérations en compte de résultat par centre n’est donc pas calculée par le produit actuel – concevez ces données de base comme une cartographie de la structure et des responsabilités, et non comme un cube transactionnel de compte de résultat.