Gestión de proyectosdatos
Coste previsto
¿Cómo vemos lo que se espera que cueste el trabajo de un proyecto?
El coste previsto se calcula a partir de lo que realmente está asignado: el coste de empleado de las personas asignadas a una tarea, más los importes de pago de sus líneas de equipos, consumibles, servicios y varios. Los totales se muestran por tipo de recurso y en conjunto, mientras la tarea aún se está planificando.
Cómo funciona
Cuando se fijan los recursos de una tarea, la vista de coste previsto los valora. El coste de empleado se obtiene de los datos de coste de los empleados asignados, y cada línea de material – equipos, consumibles, servicios, varios – lleva un importe de pago. La pantalla totaliza cada clase de recurso y suma un coste previsto global para la tarea.
Como el cálculo se basa en datos de planificación, las decisiones de alcance se valoran antes de empezar el trabajo: añadir una línea de recurso u otra persona asignada cambia la previsión de inmediato, y el coste a nivel de proyecto se lee como la suma de los recursos planificados de sus tareas.
Estas cifras son previsiones. continON no presenta esto como contabilidad de proyectos: la recogida de costes reales frente a la previsión y los asientos en el libro mayor financiero no forman parte de esta pantalla.
Qué devuelve la vista
Origen Gestión de proyectosÁmbitoUn proyecto, por tipo de recurso
Totales por tipo de recurso
Las líneas de empleados, equipos, consumibles, servicios y varios se totalizan por separado antes de sumarse en una sola cifra prevista.
Coste de empleados a partir de registros
El componente de personas se calcula a partir de los datos de coste de los empleados concretos asignados a la tarea.
Líneas de recursos valoradas
Cada línea de recurso material lleva su propio importe de pago, de modo que la previsión refleja las líneas realmente planificadas, no un campo de estimación.
Previsión, no contabilidad
El resultado es una previsión de planificación; no se afirma el seguimiento de costes reales ni los asientos en el libro mayor.
A qué afecta
- Gestión de tareas
La previsión se calcula por tarea a partir de los recursos humanos y materiales asignados a esa tarea. - Gestión del capital humano
Los datos de coste de los empleados alimentan el lado de personas de la previsión. - Gestión de activos
Las líneas de equipos valoradas en la previsión hacen referencia a artículos de activos.
Vea coste previsto en funcionamiento en continON.
Una demostración guiada en un entorno de demostración anonimizado – esta funcionalidad dentro de su módulo, en la plataforma compartida.