Gestion de projetsdonnées
Coût prévisionnel
Comment voir ce que le travail d’un projet devrait coûter ?
Le coût prévisionnel est calculé à partir de ce qui est réellement affecté : le coût des collaborateurs pour les personnes travaillant sur une tâche, plus les montants à payer de ses lignes d’équipements, de consommables, de services et de divers. Les totaux s’affichent par type de ressource et globalement, alors que la tâche est encore en cours de planification.
Fonctionnement
Une fois les ressources d’une tâche définies, la vue du coût prévisionnel les chiffre. Le coût des collaborateurs est dérivé des données de coût des personnes affectées, et chaque ligne matérielle – équipements, consommables, services, divers – porte un montant à payer. L’écran totalise chaque catégorie de ressources et en tire un coût prévisionnel global pour la tâche.
Comme le calcul repose sur les données de planification, les décisions de périmètre sont chiffrées avant le début des travaux : ajouter une ligne de ressource ou une autre personne affectée modifie immédiatement la projection, et le coût au niveau du projet correspond à la somme des ressources planifiées de ses tâches.
Ces chiffres sont des prévisions. continON ne présente pas cela comme une comptabilité de projet : la collecte des coûts réels par rapport à la prévision et les écritures dans le grand livre ne font pas partie de cet écran.
Ce que la vue renvoie
Source Gestion de projetsPérimètreUn projet, par type de ressource
Totaux par type de ressource
Collaborateurs, équipements, consommables, services et lignes diverses sont totalisés séparément avant d’être regroupés en un seul chiffre prévisionnel.
Coût des collaborateurs tiré des enregistrements
La composante humaine est calculée à partir des données de coût des collaborateurs précisément affectés à la tâche.
Lignes de ressources chiffrées
Chaque ligne de ressource matérielle porte son propre montant à payer : la projection reflète donc les lignes réellement planifiées, et non un champ d’estimation.
Prévision, pas comptabilité
Le résultat est une projection de planification ; il ne prétend assurer ni le suivi des coûts réels ni les écritures comptables.
Ce que cela touche
- Gestion des tâches
La projection est calculée par tâche à partir des ressources humaines et matérielles affectées à cette tâche. - Gestion du capital humain
Les données de coût des collaborateurs alimentent le volet humain de la projection. - Gestion des immobilisations
Les lignes d’équipements chiffrées dans la prévision font référence à des articles d’immobilisation.
Voir « coût prévisionnel » fonctionner dans continON.
Une démonstration guidée sur un mandant de démonstration anonymisé – cette fonctionnalité dans son module, sur la plateforme commune.